20.04.2005
Nach Rekordbilanz nun Umsatzschallmauer von einer Milliarde Euro im Visier
München. Der internationale Dienstleistungskonzern TÜV SÜD setzt seine Offensiv-Strategie fort. Im laufenden Jahr will er die Umsatzschallmauer von einer Milliarde Euro durchbrechen. Dies kündigte Vorstandsvorsitzender Dr. Peter Hupfer am Mittwoch in München auf der Bilanzpressekonferenz seiner Unternehmensgruppe an. Das Geschäftsjahr 2004 hat TÜV SÜD mit dem besten Ergebnis seiner Geschichte abgeschlossen. Während der Umsatz um 4,3 Prozent von 938 auf 978,3 Millionen Euro gestiegen ist, konnte das Unternehmen seinen Gewinn vor Steuern von 31,4 auf 67,8 Millionen Euro mehr als verdoppeln – und dies ohne den Abbau von Arbeitsplätzen. TÜV SÜD beschäftigte im Jahresdurchschnitt 2004 rund 9.200 Vollzeit-Mitarbeiter (= 10.000 Gesamt-Beschäftigte).
Mit 7,4 Prozent erreichte die bereinigte Umsatzrendite des Konzerns einen neuen Höchststand. Vor zwei Jahren betrug sie noch 3,6 Prozent. Je nach Geschäftsbereich lag die Rendite zwischen 2,1 und 9,4 Prozent. Der Cash Flow stieg von 91,7 auf 101,6 Millionen Euro. Die Rekord-Bilanz ist nach Hupfers Worten das Resultat eines konsequenten Kostenmanagements und einer optimalen Bedienung des Marktes. Erstmals hätten alle Bereiche des Unternehmens zu dem positiven Ergebnis beigetragen. Nach schwierigen Jahren habe auch der Geschäftsbereich Industrie Service den Turnaround geschafft. Dort habe man den Pro-Kopf-Umsatz je nach Geschäftsfeld um vier bis 20 Prozent steigern können.
Mit einem Anteil von 37,5 Prozent am Konzernumsatz ist TÜV Industrie Service der größte Geschäftsbereich der TÜV SÜD Gruppe gefolgt von TÜV Verkehr und Fahrzeug (34,7 Prozent), TÜV Product Service (10,3 Prozent), TÜV Management Service (6,9 Prozent), TÜV Automotive (4,9 Prozent), TÜV Akademie (2,6 Prozent) und TÜV Medizinisch-Psychologisches Institut (2,4 Prozent). Auf die so genannten staatsentlastenden Tätigkeiten entfallen bei TÜV SÜD inzwischen nur noch knapp 20 Prozent des Gesamtumsatzes. Damit ist das Volumen ähnlich groß wie der Auslandsumsatz der TÜV SÜD Gruppe, der in den kommenden Jahren bei konstantem Wachstum im Inland auf gut 30 Prozent ausgebaut werden soll.
Neue Strukturen, Innovationen sowie strategische Allianzen und Zukäufe
Das größte Potenzial sieht der Konzern in China, Korea, Indien, Mittel- und Osteuropa sowie in den GUS-Staaten. Mit einer neuen Geschäftsfeld- und Regionalstruktur, innovativen Dienstleistungen sowie strategischen Allianzen und Zukäufen will TÜV SÜD seine Position unter den großen, global operierenden Dienstleistungskonzernen SGS, Bureau Veritas und Dekra mittelfristig von Platz 4 auf Platz 3 verbessern.
Als Beispiele für „wirtschaftlich sinnvolle“ Kooperationen nannte Hupfer die Mehrheitsbeteiligung an der TÜV Hanse in Hamburg, mit der die bewährte Niederlassungsstruktur der TÜV Verkehr und Fahrzeug GmbH um eine weitere wichtige Einheit ergänzt wurde. In der neu gegründeten TÜV Chemie Service GmbH haben der Leverkusener Bayer-Konzern und TÜV SÜD ihr Know-how auf dem Gebiet der überwachungspflichtigen Anlagen gebündelt. „Als Chemie-TÜV bereiten wir uns auch in dieser Branche konsequent auf die bis 2008 vollständig erfolgte Liberalisierung des Markts der überwachungspflichtigen Anlagen vor“, sagte der Vorstandsvorsitzende Hupfer. Erfolgreich besetzte Felder könne der Wettbewerb nur schwer zurückerobern.
Lebensmittel-TÜV begleitet Airline-Catering von über 260 Fluglinien
Auch sein Profil als Lebensmittel-TÜV will TÜV SÜD systematisch stärken. Ein weiterer Schritt auf diesem Weg ist die aktuelle Mehrheitsbeteiligung an der Lufthansa-Tochter LSG-Hygiene Institute GmbH. Das Gemeinschaftsunternehmen wird nicht nur das Airline-Catering von weltweit über 260 Fluglinien betreuen, sondern auch andere Unternehmen der Lebensmittelbranche.
Auch unabhängig von möglichen Kooperationen will TÜV SÜD den Anteil seiner freiwirtschaftlichen Leistungen am Gesamtgeschäft kontinuierlich ausbauen. Als aktuelle Innovationsbeispiele nannte Vorstandsvorsitzender Hupfer unter anderem die Zertifizierung von Hochrisikoprodukten der Medizintechnik wie Herzschrittmacher oder Defibrillatoren, die Zertifizierung von Krankenhäusern und anderen Einrichtungen des Gesundheitswesens sowie sicherheitstechnische Untersuchungen gesamter Eisenbahnstrecken über Deutschland hinaus.
Während TÜV SÜD in der Tschechischen Republik bereits ein hoch modernes Airbag-Testlabor betreibt, entsteht zur Zeit in München-Garching ein Know-how-Zentrum zur Erprobung von alternativen Kraftstoffen, Kraftfahrzeugtanks sowie von Reifen und Felgen. In Speziallabors in Großbritannien und Taiwan testet TÜV SÜD Mobiltelefone nach GMS- und UMTS-Standards. In der Türkei macht er kleine und mittelständische Unternehmen in Kooperation mit der dortigen Industrie- und Handelskammer fit für den europäischen Markt. Für Kommunen entwickeln die Spezialisten des Münchner Konzerns Luftreinhalte- und Aktionspläne zur Reduzierung der Schadstoffbelastung.
TÜV SÜD rechnet sich
„Mit all unseren Aktivitäten schaffen wir Mehrwert. TÜV SÜD rechnet sich“, so Dr. Peter Hupfer. Auch und gerade am Wirtschaftsstandort Deutschland würden dies immer mehr Firmen erkennen, die um ihre Wettbewerbsfähigkeit bemüht sind. Hupfer: „Wir unterstützen sie dabei, diese Wettbewerbsfähigkeit zu sichern beziehungsweise zu stärken. Damit leisten wir auch einen Beitrag zur Sicherung der Arbeitsplätze in unserem Land.“
Seit Jahresbeginn hat TÜV SÜD seine operativen Aktivitäten in den drei Strategischen Geschäftsfeldern INDUSTRIE, MOBILITÄT und MENSCH gebündelt. Im neuen Strategischen Geschäftsfeld MENSCH hat das Unternehmen seine Kompetenzen auf den Gebieten Management Service, Arbeitsmedizin und Erwachsenenweiterbildung zusammengefasst, weil die so genannten Soft Skills bei der Personalqualifizierung und Optimierung von Arbeitsabläufen nach Einschätzung von TÜV SÜD enorm an Bedeutung gewinnen werden. Ebenfalls seit Anfang des Jahres arbeiten die TÜV SÜD-Regionen ASIEN und AMERIKA weitgehend unabhängig von den europäischen Geschäftsfeldern und agieren eigenverantwortlich unter Regie eines Chief Regional Officer.
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